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我的選股秘技(3):市場悲觀時,買進企業大老都看壞的自家股票  如果老闆都看壞自己的公司,投資人還會有信心投資這一家公司的老闆嗎?答案是否定的,如果投資人一聽到利空隨即亂砍手中持股,幾個月過後發現自己賣在最低點呢?感覺是不是很嘔?  股價在相對高檔,老闆看壞自家公司,我們確實要拔擋繞跑,可是「景氣比想像壞三倍」這句話是在股價腰斬再腰斬時說出來呢?我貼相關新聞給各位看:鴻海再傳裁員?郭台銘:景氣比想像壞三倍 【大紀元12月20日訊】   (大紀元記者文昌蓉綜合報導)經濟不景氣,裁員潮席捲各產業,電子業酒店經紀更是首當其衝,連全球最大的電子專業代工廠鴻海,也驚傳精簡人力10%到15%!對此,鴻海董事長郭台銘昨日首度鬆口,鴻海在全球工廠分公司都在精簡人力,並預期「景氣的問題比大家所想的還再壞上3倍」。   郭台銘昨天以永齡健康基金會創辦人身分,正式簽約捐贈興建台大癌症醫院及生醫工程合作,承諾新台幣150億元只多不少。   不過大環境不景氣下,裁員潮席捲電子業,繼日前傳出鴻海旗下中國富士康和匈牙利裁員的消息,現在又傳出旗下網通廠,建漢,也將裁員10%到15%,並減薪10%。   據中央社報導,對此,董事長郭台銘昨天表汽車借款示,企業因應景氣低潮調整,就像人體的「新陳代謝」,如撐到最後卻要政府紓困代價反而更高,鴻海的人事調整是全球性的,經濟情況確實很嚴峻。   對於外界把焦點放在「裁員」,他認為,應該用另一個角度思考,企業的經營有高有低,不可能永遠一帆風順。企業在因應景氣低潮時,本來就會有各種調整的動作。   郭台銘以日本豐田汽車近期大幅裁員為例,過去豐田是企業楷模,擁有最高的效率與技術,在營運上也非常精實,但在面對大環境的衝擊時,仍必須以裁員因應。   郭台銘表示,「這不代表企業沒有良心,也不是企業沒有競汽車貸款爭力」,如果企業現在不積極因應,撐到最後卻需要政府紓困,「哪一個代價比較高」?他以人體「新陳代謝」為喻,認為這是必然的淘汰換新。 資料來源:http://www.dajiyuan.com/b5/8/12/20/n2368965.htm   從去年二月過完農曆年以後,鴻海幾乎沒有再大幅回檔,請問在市場裡,誰會清楚自己的公司前景?老闆嘛!沒有信心的散戶把手中的股票賤賣出去,老闆不會自己買回去嗎?   從新聞來判斷股價走勢的經驗中,要學習判斷新聞背後的意義,來解讀公司派的說法與做法是否一致,才不致於掉入追高賣低的陷阱,而在股市裡摔得鼻青臉腫房屋出租

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有一種力量叫做吸引力法則 有一個故事,是可以敘述這個事情的。  有三位阿姨,在這裡我們稱他們為大姨、二姨、三姨好了,這是他們家庭的故事。  大姨,是位愛發號司令又愛自由的人,她的生活充實而又飽滿,最常參加的是教會的活動、進香團活動、農會的活動,最常在口邊的口頭禪則是,偶爾吃一點有什麼關係、我們家的小孩最笨、你怎麼這麼會計較,最常做的事則是,在甲前面usb說乙的是非、在乙面前說丙的是非,以此類推,最喜歡的當然是喜歡被人捧的高高的,在他教育下的子女,真的很喜歡參加各種活動、也喜歡吃吃喝喝不懂得節制、很笨、喜歡計較、講話大聲又八卦、在朋友面前總是帶頭並得意忘形。  二姨,是位過於疼愛小孩又容易擔心的人,她的生活除了居家還喜歡家人團聚的感覺,生活中幾乎沒有任何活動,喜歡做的是照顧家人、聊天,最放不下心的是usb擔心小孩受傷害、擔心先生去賭博、擔心女兒嫁出去找不到好人家,在她教育下的子女,真的不參加活動、喜歡照顧家人、喜歡聊天、喜歡家人團聚、也會擔心家人受傷害、也會擔心家人誰去賭博、也不想嫁。  三姨,是位愛家又懂的釋放空間給家人的人,她的生活是任意活動又不失秩序,白天在工作的她,則要求子女在家學會自行學習照顧彼此、孩子讀書時會安排住校學習獨立、放暑假時會餐飲設備要孩子回家生活、該去玩時則會全家一起出遊、教育孩子的方式則是睜支眼閉支眼,希望孩子自行改正,而三姨自己的生活則是以身作則,完全規律的家庭生活;在她教育下的子女,愛家、會照顧彼此、會回家探視父母、懂得釋放空間、任意活動也不失秩序、犯了錯知道改正、規律生活。  三個家庭,三種家庭教育方式。  為何是吸引力法則。  就是這個,近朱者赤,近墨者黑,的道理。  製冰機這就是吸引力法則,他是一種大力量。  如果早些了解這個法則,則我相信求好生活的人會增加。  每個人只要做好自己的本份,多說好話、做好事、規律生活、謙卑有禮、尊重別人、敬老尊賢、幫助別人,我相信吸引力法則自然會啟動。  世界就是這樣簡單。

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